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Uno de los
indicadores de un negocio que valora a su personal y se compromete a su
aprendizaje y desarrollo, es que los individuos utilicen planes de desarrollo
personal.
| "La
empresa que verdaderamente sobresaldrá en el futuro, será aquella
que descubra cómo explotar el compromiso del personal y su capacidad
para aprender en todos los niveles" |
| (La
Quinta Disciplina, P. Senge) |
El plan de
desarrollo personal puede surgir de un proceso de revisión formal de la
ejecución de las tareas, o puede ser creado para generar una mayor competencia
cuando un hueco o fallo en la ejecución haya sido identificado, existiendo
diferencias entre lo que se espera de un individuo y su nivel actual de
trabajo.
¿Qué constituye
un plan de desarrollo personal?
Un plan de
desarrollo personal incluirá:
- La competencia
acordada para la cual el individuo está siendo desarrollado
- Los métodos que han sido seleccionados para facilitar que el individuo
alcance su desarrollo, e.j. lecturas específicas, actuaciones en el propio
puesto de trabajo, etc.
- La escala de tiempo acordada dentro de la cual se llevará a cabo el
proceso.
- El proceso de revisión
Finalmente
recuerde...
Vd. no puede
encargarse de un Plan de Desarrollo Personal a menos que tenga claro su
papel. El uso de la guía de competencias resalta el proceso total de clarificación
del papel de cada individuo para efectuar una revisión de las tareas que
debe ejecutar , y a partir de allí, diseñar un plan de desarrollo personal.
Actúe con los demás como quisiera que actuasen con Vd.
Resumen
del Plan de Desarrollo Personal:
Cuando organice
su desarrollo le será útil seguir los pasos siguientes:
- Defina
el propósito de su trabajo y llegue a un acuerdo con su jefe/ colaboradores
/ equipo
- Compruebe la guía de competencias e identifique aquellas que están relacionadas
significativamente con su papel.
- Para cada una de las competencias seleccionadas clarifique su papel
y responsabilidades. Esto sólo puede ser hecho por medio de la discusión
con su jefe y / colaboradores.
- Identifique sus necesidades de desarrollo
- Deles prioridad
- Establezca objetivos claros y realistas
- Seleccione medios de desarrollo apropiados
- Acuerde escalas de tiempo con su superior
- Complete un plan de desarrollo personal y acuérdelo con su superior
- Acuerde fechas de revisión
PLAN DE
DESARROLLO PERSONAL
| NOMBRE... |
FECHA... |
ACORDADO
CON... |
| COMPETENCIA
REQUERIDA |
| ACCIÓN/
MÉTODO A USAR |
| ESCALA
DE TIEMPO |
| REVISIÓN
DE LA ACCIÓN |
DESARROLLO
DE SU COMPETENCIA: RESUMEN
Cuando planee
su desarrollo es útil seguir los siguientes pasos:
| -
Defina el objetivo de su trabajo y llegue a un acuerdo con su jefe
/ colaboradores |
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Compruebe la matriz e identifique aquellas competencias que están
significativamente relacionadas con su papel |
| -
Para cada una de las competencias seleccionadas clarifique su papel
y responsabilidades. Esto sólo puede hacerse mediante la discusión
con su jefe / colaboradores. |
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Complete su plan de desarrollo personal |
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Acuerde fechas de revisión |
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