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Antecedentes y finalidad |
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El objeto de esta guía es ayudar a la mejora del desempeño de su negocio. Sabemos que poniendo en práctica algunas de las ideas contenidas en esta guía podrá obtener resultados concretos y visibles. Guía de competencias La guía de competencias contenido en esta guía, describe en un lenguaje sencillo y claro en qué usted y sus colaboradores, así como el personal de su empresa, tienen que ser competentes ahora y en el futuro para un mayor éxito de su negocio. Esta guía de competencias tiene muchas aplicaciones (todas ellas se describen en esta guía) y está enfocada hacia lo que es práctico, realista y puede funcionar. Cómo se desarrolla la guía de competencias Un consorcio de organismos trabajó durante un año con empresas del sector del vino en la región de La Rioja en España, el departamento de Burdeos en Francia y Palermo en Italia. Estos organismos son: Federación de Empresarios de la Rioja (España) Fundación Empresa-Universidad de Zaragoza (FEUZ) Cámara de Comercio de Libourne (Francia) ITS (Reino Unido) EURODEVELOPMENT (Italia) Además participaron varios socios empresariales en Francia, España e Italia. Se realizaron entrevistas con propietarios y personal de las bodegas. Posteriormente se enviaron cuestionarios para completar la información y por último se realizaron reuniones de grupo para validar esa información. ¿Qué cualidades cree que usted y su personal deben tener para el éxito de su empresa ahora y en el futuro? Escuchamos,
preguntamos, retamos e indagamos. Recogimos mucha información y la ordenamos
en una estructura coherente que es la guía de competencias. Por lo tanto
esta guía no es ni académica ni teórica. Se basa simplemente en lo que
personas como ustedes nos han dicho. Esperamos que utilice esta guía,
y que su empresa se beneficie de ella. Si se está preguntando si dejar
la guía de lado y olvidarse de ella o intentar utilizarla, hágase la pregunta
siguiente:
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